Разделы сайта

Матрица балансов жизненных циклов

Одно из первых требований к набору СЗХ фирмы - его сбалансированность во времени. Это означает, что необходимо избегать синхронного начала и окончания жизненных циклов СЗХ. Желательно осуществить их разумное "перекрытие", то есть несовпадение этапов жизненных циклов различных СЗХ, что обеспечит равномерное без спадов развитие деятельности фирмы.

Кроме наглядного представления сегодняшнего состояния бизнеса, матрица дает возможность оценить перспективы объемов продаж, прибыли и необходимых капиталовложений.

Капитальные вложенияЭ КЦ 130 140115 125100 13020 5050 70415 515Прибыль Э КЦ15 2540 70 40 7510 45 5 15110 170Объем продаж Э КЦ 80 9080 100100 11040 7030 40330 410Конкурентный статусОчень высокийDКраткосрочная перспективаВысокий CСредний E BСлабый AУбыточный Фазы жизненного циклаЗарождение1ая фаза роста2я фаза ростаЗрелость Затухание Конкурентный статусОчень высокийDДолгосрочная перспективаВысокий CСредний E BСлабый AУбыточный Объем продаж Э КЦ 80 8590 95100 100110 11580 90 460 480Прибыль Э КЦ35 4045 5070 7560 6045 50255 275Капитальные вложенияЭ КЦ 55 5585 85110 11585 9570 75405 425

Таким образом, с помощью матрицы балансировки жизненных циклов можно сделать следующие выводы:

За счет роста СЗХ Е фирме удастся сохранить объем продаж на первом этапе в долгосрочной перспективе; СЗХ С будет основной на втором этапе; СЗХ D - на третьем этапе; СЗХ В - на четвертом и последнем;

Фирме следует уйти из СЗХ А в связи с вхождением этой СЗХ в фазу затухания.

Сбалансированные жизненные циклы СЗХ по фазам представлены на графике:

Другое об экономике

Анализ и использование основных производственных фондов и оборудования
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в ...

Внешняя торговля России и западных стран
Оценивая ситуацию в экономике западноевропейских государств можно отметить, что в этих регионах наметились признаки оживления общехозяйст ...

Анализ результативности труда руководителя, специалистов и служащих
Оценка результативности труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения ра ...

ВНП как обобщающий показатель макроэкономики
В курсовой работе будут решаются следующие важные задачи. Во-первых, мы в сжатой форме объясняем, почему необходимо дать количественную харак ...